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マネジメントサービス

ビズアーチのマネジメント・サービスは、経営全般を網羅しています。特にトップマネジメントを対象に、経営企画、マーケティング、海外戦略などの経営課題を解決します。

事業ポートフォリオの評価と再構築支援

経営者には自社の経営資源を有効に投資する、投資の原資を利益率の高い事業から捻出する、さらに企業として利益の追求とは別に社会的貢献も要求されています。
買収・合併、倒産と企業の変遷はめまぐるしく企業の存続のためには、事業環境に敏感に反応しながら事業ポートフォリオを変革していく必要があります。
ビズアーチは独自の財務分析、市場分析、経営感覚を駆使しながら、経営者であるお客様とともに事業構築をしてまいります。

BizArchの実績

[国内商社A] グローバルに広範囲にわたる商社の投資事業評価のための指標モデリング。投資リスク-リターンを定量的に評価。事業部の事業計画およびそのフォローに活用。事業の集中と選択の指標とした。
[製造業B] 各事業の収益性、及び事業ライフサイクルを定量的に評価。
[小売業C] 売却店舗の選定

海外事業構築のご支援

市場は年々グローバル化しています。日本国内市場規模は飽和に近付きつつあると同時に、グローバルの価格競争が熾烈になると共に、海外進出は急務になっています。
一方で海外から日本市場はどのように映っているでしょうか。日本市場は実は魅力的な市場です。第一に市場が大きい、地球規模で見て海外のどの市場ともアクセスがよい。労働者が有能である。製品品質も良い。しかし、海外企業の日本進出は低迷しています。契約形態の違い、法制度、商習慣、言葉などソフトの面でのハードルが高いようです。
ビズアーチでは、インターナショナルビジネス構築のお手伝いをします。

BizArchの実績

[海外食品会社D] 日本進出のための市場調査、市場テスト
[国内製造業E] 通信事業の北米進出

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